为进一步加强企业文化建设，全面阐释集团11年发展历程中的独特文化内涵和精神内核，推动优化调整后的集团企业文化核心价值理念在基层落地深植，11月5日，河北交投集团举办企业文化宣贯培训会。集团公司党委副书记、董事李海洲出席会议并讲话。集团公司党委办公室（党委宣传部）主任赵英会主持会议。
会上，李海洲指出，进行企业文化提升、形成新时代交投企业文化是集团发展历程中的一件大事，凝结了集团上下全体干部职工的智慧和力量，成果来之不易，影响弥久深远。一要深刻认识企业文化的重要性。将交投文化继承好、发扬好，是践行习近平文化思想、做好宣传思想文化工作的需要，也是适应全面深化改革的需要，更是走好高质量发展之路的需要。二要全面理解交投文化的精神内核。从“干”“德”“廉”三个字深刻理解交投企业文化的精神内核。“学思用贯通，知信行合一”，让员工切实感受到交投文化的引领和导向，形成交投文化的共识和习惯，进而进一步强化对“交投人”的身份认同，最终形成大家一盘棋、上下一条心，守大德、行大道、重实干、讲清廉的生态。三要全面建设交投文化谱系。利用三年时间，持续健全交投“母子文化”体系，全面建设具有交投特色的文化谱系。各单位在进行企业文化建设时，要强化集团母文化“3+3”核心内容的主导地位，同时体现自身特色，构建一个兼容并蓄、优势互补的“母子文化”体系。李海洲强调，要加强组织领导、强固力量支撑、拓展方法手段、加重硬件保障，持续做好企业文化建设工作。
集团公司党委办公室（党委宣传部）副主任刘彬从开展企业文化提升的重大意义、新时代交投企业文化体系的建设原则、新时代交投企业文化的精神内核、建设交投集团文化谱系的规范原则等四个方面对集团新版企业文化进行了宣贯。
会议邀请到北京明道智远企业管理咨询有限公司李明博士，对与会人员进行了专题培训。李明博士首先讲解了企业文化的理论和案例，并对交投的文化基因和新时代交投企业文化理念体系进行了系统解读。李明博士还从企业文化的落地和实践等方面对与会人员进行了指导。
随后，与会人员围绕新形势下如何推进企业文化提升工作、如何围绕母子文化融合创新、企业文化宣贯等内容发表了意见，并就明年企业文化工作谋划进行了交流。
集团公司党委办公室（党委宣传部）主任赵英会进行总结发言，对下一步集团企业文化建设提出要求。一是充分认识企业文化建设的重大意义。二是认真谋划启动加强企业文化建设的各项实践。三是充分发挥好企业文化在促进发展、凝聚队伍、塑造形象等方面的重要作用，努力将企业文化力转化为企业竞争力。
集团公司各部室有关人员，集团所属各单位分管领导、党群文化负责人、企业文化工作骨干参加会议。
