11月18日，基础公司迅速落实集团公司风险内控法务合规一体化体系建设宣贯培训会精神，公司经理高新文对各部室风险、内控、法务、合规工作进行部署。各部室负责人及相关工作人员参会。
会议要求，风险、内控、法务、合规一体化管理体系的建立和执行需要全员积极参与、严格遵守执行，才能充分发挥一体化管理体系强基固本的作用，提高公司重大风险防范化解能力，确保依法合规经营，切实提升核心竞争力和现代化治理水平。
商务合约部为一体化体系建设牵头部室，应熟知一体化体系建设框架、内容，各部室要根据各自部室业务特点，梳理各自业务制度，可能涉及业务风险，共同为后续开展一体化体系建设做好前期工作。
