为有效应对冬季恶劣天气，进一步聚焦主责主业，11月19日，曲港公司组织召开冬季“保畅通 保安全 保民生 促营收”再动员再部署工作调度会。董事长孙红生、副总经理齐影辉、总工程师李新杰，相关部室、各基层单位主要负责人参加会议。
会议传达落实集团公司齐树平总经理保通保畅相关指示精神及高开集团恶劣天气调度会工作部署。会议分别听取了指挥调度中心、收费经营部、工程养护部及各基层单位关于近期大雾恶劣天气应对举措、路警协调联动、延伸服务开展、信息总结发布及通行费收入等情况的汇报，会议根据各收费站不同特点和实际情况，逐一研究相应举措，分析存在问题并总结应对经验。
随后，会议对冬季大雾、雨雪等恶劣天气全力做好保畅增收等工作进行研讨，副总经理齐影辉、总工程师李新杰就分管工作逐一进行总结部署，会议提出，要有“恶劣天气就是命令”的思想觉悟，采取灵活多样、切实有效的措施保障安全畅通，“分方向、分车型”全力缩短管控时长，做好延伸服务，最大限度减少司乘不便保障社会民生。同时全力做好冬季恶劣天气道路除雪等应急方案及物资准备。
孙红生要求，一是要提高站位冲刺年度任务。将“一年之计在于冬”落实到位，抓住冬季关键节点，结合实际强化措施，缩短管控时长，全体职工要有向上底气、向好信心、向前精神、向外视野，杜绝止步歇脚躺平思想，奋力冲刺年度通行费收入任务。二是密切协作加强区域联动。进一步发挥“路警一体化”三级会商机制作用，推进“大应急”体系建设，加强周边路警联动、区域协调、资源共享，做好冬季恶劣天气人员、物资应对预案，确保高效处置。三是加强信息发布及时总结经验。及时做好信息收集、提炼、发布、共享，利用好官方抖音、路况群等平台充分发挥宣传服务作用。四是做好延伸服务保障。强化冬季天气滞留司乘服务保障工作，提炼总结典型经验、做法，讲好“曲港故事”，树立曲港形象。
