为保障机电工作稳定、有序开展，12月9日，机电管理中心组织召开机电工作例会。机电管理中心及顺平、涞源机电维护站相关人员参加了此次腾讯会议。
会议首先由各参会人员对上周工作情况以及本周工作计划做了详细汇报。汇报结束后，中心主任提出了以下几点要求：
一是做好智慧管理平台相关工作，要盯紧故障报修、工单派发、工单维修、工单验收、工单结案等各个环节全流程管理，确保24小时在线，及时处置工单并结案，保证设备完好率，满足集团要求；二是切实做好寒潮恶劣天气防范工作，盯紧隧道消防、供水、电伴热等机电设备，提前做好备品备件的储备工作，防患于未然，保证日常机电设备各项使用功能正常，同时各科室及维护站要对2025年的日常工作开展提前准备并列出计划，做到有针对性地开展明年日常维护工作；三是2024年日常及专项工程抓紧收尾，做好支付、结算、交竣工验收等相关工作，把握细节，做好各项资料准备工作；四是年终岁末，各项目工程师及维护站要盯紧农民工工资发放情况及工人的情绪、心态，如有问题及时反映、及时处理，把矛盾化解在萌芽状态，确保年终岁尾安全维稳工作态势平稳；五是继续做好ETC发行和会员发展等相关工作。六是岁末年初，要高度重视安全生产工作，将安全生产摆在第一位，在保证施工人员、车辆及司乘人员安全的前提下开展上路作业。
