12月19日，交投集团安全总监严炜一行三人，到衡德公司就四个专项整治行动和“双控”机制建设等工作开展督导检查。衡德公司党委书记、总经理陈亮、安全总监孙同策及相关部室人员陪同检查。
督导组首先听取了衡德公司关于四个专项整治行动落实情况的汇报，随后对内业资料和外业现场进行了深入细致的检查。内业组对专项整治行动的方案、部署落实情况、督导检查情况和“双控”辨识评估、风险分布图、风险告知牌、岗位告知卡等资料进行了详细检查。外业组对发电机房、食堂、宿舍、浴室、消防设施、除雪设备、库房等重点部位进行现场检查。督导组对衡德公司的安全生产工作给予了充分肯定，同时对当前工作中存在的不足，提出了宝贵意见和建议。
督导组要求，一要清醒认识到当前安全生产的严峻形势，落实王国清董事长作出的安全生产无小事，生产安全再严也不过分，要必须动真招，使硬劲，常抓常严。单位一把手必须一贯到底、直插一线的指示精神，树立不能出事的忧患意识和出不起事的危机意识、具备不会出事的本领和能力，以高水平安全保障高质量发展。二要严格落实齐树平总经理在季度安委会上的讲话精神，按照“三深入”“三加强”“三到位”“三关”“五落实”的要求，将安全生产工作落实到实际工作中。三要按照专项整治行动方案要求，深入开展隐患排查整治，发现隐患及时排除，确保问题隐患整改到位，实现闭环管理。四要重视安全文化建设，按照集团“生命为尊，敦本固源，苛细苛责，笃实笃行”安全理念，让安全成为一种行为习惯，实现本质安全。五要高度重视应急值班值守工作，加强值班人员培训，掌握突发事件报告时限要求和报告流程，及时、准确、全面上报，严禁迟报、谎报、瞒报、漏报。
