为进一步提高工作效率，确保各项工作更加有序开展，12月23日，指挥调度中心召开重点工作推进会。此次会议由主任李义超主持，中层管理人员参加。
会上，各班组负责人分别对近期各项工作开展、工作任务完成进度和下一步工作谋划进行了总结汇报。李义超对工作中存在的难点和问题进行了逐一点评和分析。他强调，全体人员要提高政治站位，既要注重效率，也要确保质量，做到细致入微、精益求精，确保公司各项工作要求不折不扣的执行到位。
结合工作实际，李义超对下一步重点工作提出要求，一是加强安全生产工作。紧抓安全生产不放松，加大隐患排查整治和安全宣教培训力度，不断提升安全管理水平和事故防控能力，全面做好中心安全生产工作，确保安全生产形势持续稳定。二是加强信息发布工作。组织全体监控人员规范信息发布流程的学习，严格遵守规范、程序，确保信息发布及时、准确，为司乘提供高效、便捷、准确的公路实时路况信息。三是加强路警一体化。加强与高速交警、救援、工区等相关部门的联勤联动，完善突发事件处置长效机制，及时为相关部门的应急处置提供及时有效信息，做到资源信息实时共享、事故处置无缝衔接，达到“信息收集准、应急响应快、协调配合密”，切实提高特殊事件的处理效率。四是推进降本增效，打造节约型单位。对中心空调、电脑等电器的使用状况进行全面检查，及时消除处于待机状态的“无功消耗”，坚决做到“人走灯灭”，杜绝“长明灯、长流水”等现象，“堵”住浪费缺口。五是做好职工关怀。坚持“以人为本”的价值导向，坚持主动实施有温度的管理，把关爱职工放在首位，用心用情用力推动工作往实里做、往职工群众心坎上做，不断提升职工获得感和幸福感。
