12月24日上午，唐津公司在三楼会议室召开风险、内控、法务、合规一体化体系建设验收工作会。一体化体系建设项目领导小组及项目组成员、咨询专家、项目组办公室主要成员20余人参加会议。纪委书记刘昌进主持会议，党委书记、总经理陈顺林出席会议并讲话。
会上，体系建设项目组办公室主任高一波详细汇报了体系建设情况，验收组成员对体系建设工作发表评审意见，咨询专家天职国际会计师事务所项目总监闫旭公布验收结果，并提出验收建议。公司风险、内控、法务、合规一体化体系建设项目顺利通过验收。
陈顺林指出，公司发展面临诸多不确定性，深化改革及转型发展的各种困难、风险隐患依然存在，一定要保持不发生系统性风险、不发生极端事件，一体化管理手册的良好运行是防控系统风险的有力抓手和保障。公司一体化体系已初步建成并有效投入试运行，能否在公司运营管理中发挥最大效能，今后的常态化运行、宣贯培训、深化应用、持续改善尤为重要。
陈顺林要求，一是在思想上要继续保持对一体化体系运行的高度重视，树立长远的眼光和大局观念，在今后一段时期甚至是以后长期的工作中要坚持对手册的学习、使用及与具体业务管理融会贯通，确保公司在管理中平稳有序、合法合规、防住风险，不断提高管理效能；二是要充分总结一体化体系建设中的宝贵经验，肯定取得的成绩，对一体化管理手册内容加强宣传和培训，坚定大家用好手册的信心；三是深化管理手册的应用，加强风险防控和合规管理，防止不发生系统性风险事件，在以后的工作中要着重抓牢三个“力”，即提高手册及制度执行力、增强信息沟通力、提升持续优化力，以更好地提高运营效率，降低风险水平，保障企业稳健运营。
