为做好岁末年初安全生产工作，12月下旬，石太公司强化部署，精心规划压实责任，深入排查做到事事心中有底，持续整改做到隐患动态清零，多措并举确保公司安全生产形势持续稳定。
强化工作部署,狠抓任务落实保稳定。层层传达集团安全生产工作会议精神及企业安全生产评级工作要求，深刻认识到岁末年初之际，做好当前安全生产工作的极端重要性和紧迫性，认真贯彻落实执行上级安全生产各项决策部署，压紧压实安全生产主体责任，抓实抓细安全生产各项措施，坚决防范各类事故发生。
打好提前量，精准补齐短板促提升。围绕石太高速公路运营重点工作，召开《企业安全生产评级实施细则-高速公路运营单位（试行）》宣贯部署会，对照实施细则中基层管理和现场管理重点内容逐一梳理，会后分各部室分区域分岗位全面开展查漏补缺，全员全程晒排查整改，精准补齐短板弱项，分兵把总紧抓整改提升，确保安全生产无死角。
拉紧责任链，严格排查隐患保安全。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全责任和“三管必须”法定责任，做到业务安全两手抓、进度安全同重视，强化员工安全教育培训和安全行为观察，调动干部职工发现问题和解决问题的意愿和能力，形成“风险自查、隐患自改”的安全自控体系，要求各部室各单位坚持问题导向，将安全生产责任压实到具体场景、具体点位，具体人员，发挥提升群防群治水平。
安全生产无小事，齐心勠力保安全。石太公司上下联动左右协同，收费运营召开专题部署会后各收费站对照排查整改确保隐患稽查技改、工程养护引入新型设备开展操作安全培训提升道路养护水平、安全管理分层分类排查，横向到边、纵向到底，对照上级各专项整治行动要求，全过程跟踪，严格整改措施，逐步实现隐患动态清零目标，为做好保通保畅和安全稳定工作，全力保障集团岁末年初安全形势稳定打下坚实基础。
