1月3日，石太高速公路公司召开2025年度工作务虚会。会议深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，紧紧围绕“强弱项、规范化、创亮点”三层次内容统筹安排，总结分析研判形势任务，科学谋划2025年工作，扎实推进公司高质量发展新篇章。公司党委书记、执行董事张启云主持会议并讲话，公司领导班子成员出席会议。
2024年公司处于改扩建工程建设和运营管理协同发展的特殊时期，围绕“一个中心、两条主线、三个层次”的年度目标，圆满完成了年度各项任务和主要指标。“大党建”工作格局构建取得明显成效，工程建设顺利实现年度投资目标，运营代收费任务超额完成，安全生产形势总体平稳，地方征拆及交通组织手续办理顺利推进，党风廉政建设取得佳绩，公司呈现出良好发展态势。
2025是“十四五”战略的收官之年，是为实现“十五五”良好开局打牢基础的关键一年。公司上下要坚持稳中有质、稳中有进，坚定信心，从“强弱项、规范化、创亮点”三个层次着力，持续推进项目“三大典型示范”工程创建，保障公司高质量发展。
聚焦2025年发展目标，深入谋划各项重点工作举措。一是强化质量管控。针对道路建设关键技术环节，如路面拼宽、高填深挖等重点工程，加大科研投入和技术攻关力度，从施工工艺到原材料的使用进行全方位把控，制定详细的质量标准和验收流程，发现问题及时整改，确保工程质量达到甚至超过预期标准。二是加强示范创建。尤其在站区建设领域，严格按照设计施工图纸进行施工，注重外观美感与实用性相结合的原则，在选材方面也要力求选用既环保又耐用的高质量材料，提升整个项目的标准化和规范化水平。三是挖掘工作亮点。对照项目建设管理大纲要求，从明确目标任务着手，总结工作亮点，提炼成功案例，形成一套具有可操作性的创优计划，全力打造新时期山区高速改扩建典型示范工程、碳中和高速公路典型示范工程、数智化高速公路典型示范工程。
