为落实城乡建设集团市场营销会议精神，1月4日，应急公司召开2025年市场营销动员会，并对25年市场工作进行部署。
会上李振峰深入传达了集团公司会议精神，紧跟“政策在哪儿，资金在哪，市场就在哪儿”的市场导向，建立公司市场清单，做精做实做深，并全面总结了24年公司市场工作的开展情况，对25年市场进行精准定位。他指出，一是应急公司全员必须要凝聚力量，丰富人员配备，紧抓重点，建立市场清单，明确项目责任制。二是在水利，交通基础设施，乡村振兴，应急救援等领域，合理有序快速精准的扩充市场储备项目，促进项目落地。三是结合公司资质优势，要继续深耕区域市场，同时稳扎交投内部资源项目，相继开拓与公司相匹配的外部市场。四是加强组织开展市场营销技术专项培训，提高谈判技巧等方面专业技能和业务水平，保障公司提升发展质量和建设市场占有率。
公司领导班子成员、机关各部室负责同志、市场研发部全体职工参加会议。
