1月9日,物流公司召开第一季度安委会,总结2024年安全生产工作,分析当前安全生产形势与存在的问题、隐患,部署落实2025年安全生产工作。
会上传达了集团公司《安全生产大起底大检查专项整治行动方案》《关于切实做好当前和今后一个时期 安全生产工作的紧急通知》的主要内容,通报了1月份的5起典型事故案例。
公司副总经理、安全总监张甲振同志指出,年关将至,要重点整治以下三方面内容:一是基础设施建设方面,要重点排查冬施方案制定和落实情况、动火作业和有限空间作业的执行情况、严禁明火加热取暖情况等;二是道路运输领域,要重点查看安全教育培训落实情况,加强对驾驶员、驾驶车辆和货物的排查和管控;三是消防安全方面,重点查看办公楼、宿舍、食堂等密集场所火灾隐患排查治理情况,重视燃气带来的风险隐患。
对2025年安全生产工作,张甲振同志作出如下部署:一是春节将至,各在建项目单位要全力排查春节前工程款回收和农民工工资拖欠情况;二是新的一年里,要凝心聚力齐抓共管保安全,太行食品公司、井储公司、公子元公司等成熟子企业要逐步建立安委会,衡水陆港公司要在提升建设期管控能力的同时探索培养运营期经验,冀交物流、医药物流、港口物流唐山公司、国际物流等单位要强化物流运输及贸易环节的安全管理工作,商务合约部要加强对合同环节中安全条款的约束,办公室要抓好办公区、厨房、仓库等重点部位的日常巡查工作,市场拓展部要在前期可研阶段列支安全生产经费,组织人事部要强化新员工入职的安全教育工作,安全部要持续做好全员安全生产责任制的抓细抓实等;三是春节期间员工返乡、旅游出行增多,要尽可能避开高峰时刻,注意出行安全;四是严格落实好节假日期间值班值守工作,遇有突发紧急情况要第一时间上报,坚决杜绝迟报、谎报、瞒报、漏报现象的发生。