为进一步加强公司合同管理，提升公司合规管理工作水平和风险防范能力，3月23日，京石公司举办了合同及合规管理培训。
在培训中,京石公司办公室通报了公司当前合同管理方面的突出问题及整改意见和措施；对新修订的《合同管理办法》、新制定的《合规管理办法（试行）》进行了宣贯；金和公司技术人员为大家解答了在使用公文系统填写合同台账时遇到的问题；公司法律顾问围绕如何在合同签订、履行、终止全过程做好企业法律风险防范进行了法律培训。
公司总经理唐尔良参加培训，并就做好公司合同、合规管理工作提出三点要求：一是提高站位，聚焦问题抓整改。以问题整改为切入点，严格工作流程，坚决避免有规不依、有章不循、违规操作。二是形成合力，聚焦细节抓管理。进一步强化合同的全过程管理，进一步细化合同管理流程，全面推动合同签订的事前、事中、事后闭环精细化管理工作。三是构建体系，聚焦合规抓提升。将合规管理工作嵌入公司经营管理的各领域、各环节，贯穿决策、执行、监督的全过程，落实到各部门、各单位和全体员工，实现多方联动、上下贯通，全面提升公司合规管理和风险防控水平，以高效合规管理铸牢企业高质量发展根基。
总经济师闻运钢主持培训，并对参训人员提出如下要求：一是要坚持学有所思。主动思考培训内容，将理论学习与具体业务相融合。二是要坚持学有所获。通过学习，进一步转变观念，切实提升合同管理、合规管理意识，使合规思维根植各个业务领域。三是要坚持学有所用。以此次培训为起点，持续深入学习合同和合规管理相关知识，为公司高质量发展提供合规保障。
此次培训在公司会议室设置主会场，各单位设分会场。各部门、各单位主要负责人及合同、合规工作人员共计90余人参加培训。
