为做好省交通运输厅“首季开门红”公路建设综合督导检查准备工作，3月21日—23日，河北交投集团公司副总经理赵文忠及专家组一行15人对石太高速公路改扩建项目建设情况进行了督导考评。石太高速公路改扩建项目建设指挥部、“代建+监理”、设计施工总承包单位相关人员分组配合检查。
督导组在石太高速公路改扩建项目建设指挥部听取指挥部及各参建单位对项目建设进展情况的汇报后，分综合组、内业组、外业组、安全组，利用两天半的时间就石太高速改扩建项目指挥部、“代建+监理”、设计施工总承包单位的项目建设管理、工程质量管理、安全管理等工作进行了全方位检查。
布置会上，赵文忠指出，这次督导考评是集团层面首次对石太高速公路改扩建项目进行的综合检查，也是对石太高速公路改扩建项目进行的一次全面体检，十年来集团创下了很多成绩，我们石太高速公路改扩建项目要继续保持集团的组织优势、政治优势和体制优势，建成河北省真正意义上的山区改扩建高速公路。同时，要与时俱进、勇于创新，内业组查资料与走现场结合、外业组走现场与查资料结合，检查过程要实事求是，肯定成绩，不回避问题，客观公正地做出判断。
检查过程中，各组对项目进度、质量、环境保护、标准化落实、安全生产与应急管理等情况进行了现场检查；对原材料、成品半成品实测实量，并拍照记录；结合合同履约、管理体系、平安百年品质工程创建等内业资料整理情况进行了检查评分。督导结束后，各组分别从总体评价、工程亮点、主要问题、考评结果及建议几方面进行了通报，专家组对检查情况进行点评，石太高速公路改扩建项目建设指挥部及各参建单位依次作了表态发言。
总结会上，赵文忠肯定了石太高速公路改扩建项目建设取得的成绩，也指出了存在的不足。他强调，在分阶段断交的情况下，石太高速公路改扩建项目建设指挥部会同“代建+监理”、设计施工总承包单位克服困难、凝心聚力、服从指挥、统筹谋划、积极作为，截止目前秀林跨线桥主体完工，能开工的地方基本实现开工，建章立制、综合管理有序运行，招投标联合体中标59亿元的大标的项目，创下了集团首个记录。同时，取得了700亩的先期用地，整个项目正朝着良好的、全面开工的态势发展。
会议指出，一是我们要切实承担起省政府重点工程的重任，延续集团成立10周年的优异成绩，担当起项目法人的重任；二是从建设管理机制上，我们受省交通运输厅行业监管和省国资委国有企业监管的双重领导和双重管理，一定要明晰目标、细化路径，确保完成年度考核指标和投资任务；三是我们要认清形势，转变观念，尽快适应省交通运输厅一季度一检查、全省统一大排名的考核模式；四是要紧跟交通强国、高质量发展、中国式现代化河北场景的要求，加强智慧交通、路衍经济的研发工作；五是要加快石太公司向“代建+监理”单位的授权工作；六是加强组织机构建设，做好各参建单位的统筹管理工作，做到分工明确，职责清晰；七是主要负责人及管理人员要下沉一线、现场指挥、形成合力、扭转局面；八是要统筹好发展和安全两件大事，筑牢石太高速公路改扩建项目安全屏障。
会议强调，一是集团相关部室要尽快召开石太高速公路改扩建土地组卷、断交施工、固废利用等专题调度会，精准施策，靶向发力；二是在不能全面开工的前提下，要克服困难、见缝插针、能开尽开；三是提高安全意识，用好安全经费，保证路基、路面、桥梁、桥涵的质量安全，确保项目高质量可持续发展；四是争取创出一套石太标准，做到可传播、可复制、可推广；五是走出去向市级单位、省外改扩建单位对接学习，交流经验，弥补不足；六是各单位要戮力同心，踔厉奋发，解放思想，奋发进取，以本次检查为契机、为起点，开创石太高速公路改扩建项目建设的新历程、新阶段、新局面，取得新成果。
