为进一步做好养护管理路面、路况、通行状态维护工作，沿海公司在2023年开年之初谋划了“春季黄金期打造新风貌”主题活动，重新定位养护管理新思路。
活动以内业辅助外业进行养护管理。从养护计划和制度来保障规范养护管理。“管”和“理”，在养护业务工作中发现问题需要“理”，而解决问题需要“管”。“管”重点靠制度，需要刚性。自上而下、要求明确、操作规范，达到执行到位。“理”重点靠沟通，需要柔性，由内而外、理清思路、关系协调，达到思想共识到位。
活动结合养护管理季度考核从严从实。实现党建与业务工作共谋划、同部署、同实施，有融合思想、融合目标、融合途径，在主题活动中找到党建工作和业务管理工作的结合点和着力点。
活动从实施之初有明确计划和组织方法，对于实施范围、成本、工期、质量、安全风险进行全面权衡，过程中用持续改进原则发现问题、改进问题，保证工程养护项目收尾见成效，为顺畅通行扫清障碍。
活动从思想引领、组织引领、号召引领中不断增强养护管理人员工作责任心，提升养护管理人员视野范围、创新思维能力水平，精进养护管理。将成为高标准工作的不竭动力，本活动为实现全年度养护管理高效有序打下坚实基础。
