4月3日,邢临公司召开专题会议,对集团2023年“深化创新创效、发展路衍经济”工作推进会会议精神进行传达,对当前创新创效工作及重点工作进行再安排、再部署,公司党委书记、总经理何敬晨主持会议并讲话,公司领导班子及各部室负责人参加会议。
会上,何敬晨传达了集团2023年“深化创新创效、发展路衍经济”工作推进会的会议内容,回顾了集团公司在创新创效工作上五年来的坚实步伐,重点学习了集团公司总经理齐树平就重点做好融入社会物流配送体系、积极发展电商、鼓励技术创新等十方面的要求,结合邢临公司的实际情况对每一条进行了分析,明确而详实的指明了路衍经济的主攻方向,使与会人员对变运营为经营的新举措有了更深入的了解。
会议指出,邢临公司连续五年被集团公司评为创新创效先进单位,涌现出了一批劳动模范、创新能手,肯定了在创新创效工作上全体干部职工的付出与努力;但同时也看到了不足,创新项目比较单一,目前是韧性不足处于瓶颈期,在此破解攻坚阶段,需要广大干部职工齐心协力、重鼓士气,确保创新创效工作上有人抓、能干事、干成事。
会议强调,各部室负责人要高度重视,落实“三年上、五年强”专项行动要求,把发展路衍经济作为“一把手工程”重点去抓,要将思想上的重视落实在行动举措上、反映在工作效果上。要学习全国同行业人员先进工作经验和做法,对标差距促提升;同时要向广大干部职工继续征集“金点子”活动,发扬职工的创新和聪明才智,鼓励人人思进、激发价值创造,为公司的创新创效工作出点子、拿主意。
就如何做好2023年创新创效工作,何敬晨提出具体要求:一是会员推广上增强新力度。按照量化指标,要把会员制平台里衣、食、住、行、购物等形式用活,在确保冀交万里行会员数量达到300万人的情况下,努力冲刺邢临会员达到15万人的注册,把会员制平台推广运用工作作为一项重点工作常抓不懈。二是直播带货上探索新途径。对外扩展项目,消费要围绕着人的思想去转变,进行深入挖掘在电商直播带货上探索有效途径,结合地域优势等特点把直播间搬入现场,为粉丝和车户提供物美价廉、保质保量的商品,以挂链接的直播带货模式增加新的利润点。三是在路域养护上采用新技术。在养护技术上、材料应用上要有新的突破,继续探讨伸缩缝的更换、灌缝工艺、灌缝材料等方面工作,保证道路对司乘通行的安全、便利通行,为广大司乘提供绿、美、畅、洁的路域环境。四是项目研发上投入新使用。做好柱帽和微型沥青热再生搅拌机推广,加快研发项目的投入使用,加大专利的申请,到施工现场和其他路段进行大力推广,对人员的管理、成本的管理、降本增效上能起到很好的促进作用。五是绩效考核上融入新机制。很多潜力可挖,让付出得到回报,将创新创效工作作为激励指标加分项与季度考核相结合,争取2023年有新的突破,通过大家的努力,确保完成集团创新创效任务,把创新创效工作作为永恒发展的主题。