4月7日，太行城乡建设集团召开2023年一季度经济运行分析会。集团党委书记、董事长王志斌主持会议并讲话，认真传达学习贯彻《河北交投集团2023年一季度经济运行分析会》精神，研究部署贯彻落实意见。集团党委副书记、总经理李彦伟对城乡建设集团一季度经济运行情况进行了全面点评总结，集团班子成员、各部门负责人、各子公司主要负责人参会。
王志斌强调，要高度重视交投集团一季度经济运行调度会议作出的安排部署，深刻领会会议精神，充分认识当前形势的严峻性和复杂性，全面分析城乡建设集团一季度经济运行情况，总结存在的问题，着力破解痛点、堵点、难点，啃下硬骨头，推动企业生产经营全面提质增效，力争超额完成既定目标任务，集团各级领导干部要敢于担当，勇于担当、善于担当。
会上，王志斌提出六点要求：一要抓进度，抓住经济黄金窗口期，大干快上，赶进度抓强度，各分管领导下沉到一线抓开工，大兴调研之风。二要强作风，抓好作风建设，推进提质增效，各单位、各部门要多沟通，梳理好各自业务流程，同时各个部门之间加强联合共建，营造比学赶帮超的氛围，健全管理机制。三要拓市场，动员全员参加“百人营销团队”，全民皆兵，不拘一格降人才。要进一步加大市场开发奖励，激发开拓市场的动力，形成开拓市场合力。四要创效益，外部利润专班要尽快形成内外部利润转化具体路径；每月召开调度会，做好降低资产负债率、应收账款回款等重点工作；督促各项目部加强成本管控，适时开展合理化建议征集工作。五要抓执行，全面落实议定事项、重点任务台账推进工作法，加强对重点任务督办力度；切实发挥考核“指挥棒”作用，重点加大对各部室中层干部的考核，深化“末等调整和不胜任退出”机制，全体中层尽快实现“干事”思维向“管理”思维转变。六要抓安全，各企业要在集团党委的坚强领导下，充分认识做好当前和今后一个时期安全生产和消防安全工作的极端重要性，进一步强化落实主体责任，始终狠抓常态化、持续性安全督导和宣讲，持续做好安全隐患排查，持续提升安全生产标准化规范化管理水平，全力确保集团安全生产形势持续稳定。勇毅奋进，紧盯项目目标不放松，集中合力抓落地，确保圆满完成全年目标任务。统一思想、转变观念，牢固树立“以报表为中心，以成败论英雄”的理念。
各部门、各子公司主要负责人汇报了一季度经营情况及存在的问题和主要举措，集团领导班子成员结合交投集团一季度经济运行调度会议精神、结合大兴基层调研之风，各自对其分管的各部门及各子公司生产经营工作进行了点评、研判和指导。
