4月10日，京石公司召开2023年一季度经济效益分析会暨安全生产委员会会议，深入贯彻年初工作会议精神、全面分析公司一季度生产经营情况和安全生产形势，安排部署公司二季度重点工作，鼓舞全员以饱满的热情和积极的态度，为实现公司上半年“双过半”全力冲刺。
会上，清苑站、望都站、定兴工区、路衍产业中心分别从收费、养护、路衍三个板块汇报了一季度生产经营工作完成情况和二季度重点工作安排,智慧高速调度中心通报了各项设备运行情况、稽查情况及重点工程进展情况，财务部通报了一季度经济效益分析和预算执行情况。
总工程师潘晓海对公司一季度安全生产工作进行总结，全面分析了当前安全生产形势，并就二季度安全生产工作进行安排部署，要求各单位充分认识维护安全生产形势持续稳定的重要性，重点关注春季火灾防控及节假日安全保畅工作，深入开展各类隐患排查，持续做好疫情防控工作，完善相关机制和举措。
总经理唐尔良作了题为《踔厉奋发深耕厚植 为确保完成全年目标任务而努力》的讲话。他指出，各单位上下一心、统一思想、积极动员，扎实推进引流增收、综合治逃、养护专项工程等各项主营业务，精准开展科研成果转化、创新创效等科技创新项目，持续盘活土地、物流资源，全面提升教育培训业务规模及会务接待水平，完善子公司规章制度，进一步优化了公司商业化布局。一季度取得的成绩值得肯定，但是稽核工单数据庞杂、闲置资源开发受阻、路衍人才缺口显现等问题仍是我们需要加以正视、着力化解的发展关键。
唐尔良强调，二季度是全年生产经营的黄金期，是全力冲刺双过半的关键期，各部门、各单位要认真分析研判企业面临的形势和挑战，坚持问题导向和目标导向，铆足干劲奋勇赶超，全力推进增收增效。一要进一步筑牢堵漏增收防线，主动与上级部门学习联动，全力打好稽核“组合拳”；二要进一步推进各个重点项目建设，完成智慧高速工程、精准引流课题研究和机电、养护管理工作；三要进一步推动新能源产业发展，加强新能源配套建设、研讨技术性改革替换新旧能源、紧抓碳交易市场；四要进一步研讨闲置土地开发模式，推进站区闲置绿地使用及各项农业园合作项目；五要进一步拓展京石E购服务空间，提升团队整体素质、拓展雄安新区业务、推进集团公司农副产品物流和冷链物流两条供应链建设，逐步融入集团公司“大物流”“大流通”发展规划。六要进一步强化党风廉政建设，通过思想教育和惩戒，净化干部职工队伍建设环境、营造良好的企业发展风气。七要进一步加强安全生产工作，时刻绷紧安全红线，扎实做好各项安全生产工作。
总会计师权恒友主持会议，对发言单位的工作进行了讲评，要求各部门各单位深刻领会会议精神，虚心学习兄弟单位的好的经验和做法，为做好二季度工作奠定良好的基础，为公司实现“双过半”做出更大的贡献。
会议采取视频会议形式召开，公司领导班子成员、总经理助理、各部门经理、副经理在主会场参加会议，各单位负责人在分会场参加会议。
