4月14日，中交建冀交高速公路投资发展有限公司召开2023年一季度安委会视频会议。公司党委书记、总经理、安委会主任张新宇出席会议并讲话，公司党委副书记、副总经理、安全总监任志峰主持会议。
会议首先通报了一季度安全生产工作开展情况，安全总监任志峰传达了2023年全国交通运输工作会议精神、省委省政府，省安委办、省交通运输厅、河北交投集团等上级单位关于做好安全生产工作的会议和文件精神。张新宇总结了公司一季度安全生产工作开展情况，客观分析了目前公司安全生产工作面临的复杂形势和自身依然存在的问题，对公司二季度安全生产工作进行了安排部署。
张新宇指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，是疫情防控政策优化调整后的奋进之年，是公司全面转入运营的第一年，做好安全生产工作责任重大。
张新宇要求，一是提高政治站位，持之以恒做好安全生产工作。要时刻保持高压态势，持续发力，特别是对安全生产重点任务，要铆紧各方责任、层层传导压力，确保不折不扣落实到位。
二是推动关口前移，深入推进“双重预防机制”建设。要将“双重预防机制”建设真正“摆上位”，进行再动员、再部署，厘清该项工作与日常安全检查工作的关系，整合、优化工作内容，为公司整体安全风险防控提供有力保障。
三是健全应急体系，全面提升突发事件应急处置能力。要据实修订、完善应急预案，加强协调配合，构建统一领导、协调有序、保障有力的应急救援体系；要强化协调联动，储备充足的应急物资，结合实际开展应急演练，全面提升突发事件应急处置能力。
四是强化组织实施，持续推进安全生产标准化建设。要从运营安全规章制度的建立和执行抓起，将标准化建设体现在管理要求制度化、工作内容程序化、管理行为规范化、工作记录表格化、资料整理清单化、档案管理台账化。
五是突出工作重点，持续加强安全生产监管。一要加强春季火灾防控管理。加大消防安全隐患排查力度，加强人员密集场所消防安全管理，加强疏散通道、消防通道巡查，加强消防设施器材管理，尽快组织开展消防安全教育与灭火疏散逃生演练，持续提升全员消防安全意识。二要提早开展防汛隐患排查。按照“早安排、早检查、早发现、早整改”的原则，对发现的问题，建立整改台帐，限期整改销号，确保汛前全部整改到位；备齐、备足防汛物资，加强恶劣天气下人员管理，严防事故发生。三要规范作业安全管理。从养护协作单位资质、安全生产管理协议、安全交底、教育培训、作业控制区布置、安全监管等方面加强养护作业安全管理。要做好遵秦高速复工复产的安全生产条件核查、安全交底、教育培训，加强重大风险管控，加强高空作业、交叉作业、临时用电作业的监管，加强特种作业、特种作业人员管理，加强作业现场“三违”现象整治。四要做好保通保畅工作。深化“路警一体化”建设，优化施工现场施工和保畅方案，加强出行信息服务，做好恶劣天气防范应对工作，确保道路安全畅通。五要深入开展专项活动。要统筹开展好“防灾减灾日”、“安全生产月”、“安全生产咨询日”等专项活动，切实把专项活动做细、做实。六要做好旅游高峰期交通运输保障。强化运营管理，加强设施维护，提升保通保畅能力，确保通行安全，全力创造旅游高峰期良好的交通运输环境。
六是加强值班值守，及时有效处置突发事件。严格执行24小时领导干部在岗带班和值班人员在岗值班的值班制度；做好各类突发事件的应急处置工作，严格落实信息报告制度，确保重要情况第一时间报告并及时有效处置。
张新宇强调，安全生产是一个企业的头等大事，是公司持续健康发展的压舱石，更是每个人职业生涯、家庭幸福的保障。各部室、各单位要立说立行、真抓实干、凝心聚力、看准方向，始终如一的增强忧患意识、防范风险隐患，以时不我待、只争朝夕的精神投入到安全生产工作中，为公司高质量发展保驾护航！
公司安委会成员，各单位领导班子成员，各科室及各站区负责人参加会议。
