4月13日，太行城乡建设集团召开2023年第二次市场营销工作会。公司领导班子出席会议，会议由副总经理何培楷主持。
会议分别听取了各子公司跟踪项目进展情况、市场整体谋划情况、市场体系建设情况的详细汇报。
太行城乡建设集团党委书记、董事长王志斌提出以下要求：一是根据交投集团“十四五”战略规划及一季度经济运行调度会议精神，一切要围绕年度指标开展工作，坚决完成交投集团2023年重点任务目标。二是市场工作要有所侧重，狠抓责任落实，形成工作合力，积极抓牢内部市场，大力拓展集团外部市场，密切跟踪项目动态，严控风险，严格执行负面清单，在确保收益及资金安全的情况下，积极开展“土地＋”“资源＋”等项目。三是加强同省内标杆企业交流合作，学习优势单位建设模式。四是加强政策学习研究，积极研究省内政策，充分利用好政策红利，抢抓机遇，探索符合政策的投资模式。
太行城乡建设集团党委副书记、总经理李彦伟强调，二季度要主动出击，以“跑”的姿态、“争”的心态、“抢”的状态，加快补短板、强弱项，实行台账推进工作法和“倒计时”制度，把时限、目标、任务、责任按季度分解到岗到人，做到量化明确、分解到位、职责清晰，落实“上墙”机制和挂图作战，推进重点工作，力争超额完成二季度任务目标，为圆满完成全年任务目标打下坚实基础。
财务融资部主要负责人，衡德改扩建项目推进组长，各子公司主要负责人、市场主管领导、总会计师、市场部经理参加会议。
