为进一步提升养护管理工作，强化标准化管理，提高养护管理工作效率，近期，沿海公司展开了“一桥一档”标准化管理回头看暨养护内业资料集中检查工作，切实做好沿海公司养护内业资料规范化、精细化管理，确保内业资料真实性、可靠性、完整性。
提高重视程度，规范内业管理。沿海公司着力转变日常养护管理中“重外业、轻内业”的思想，避免管理资料脱节，确保内业资料细致、规范、统一、齐全。
明确责任分工，做好协调配合。养护工区各养护桥梁股负责人为内业资料管理第一责任人，业务人员务必熟练掌握业务知识和业务流程，加强沟通，做好配合，按时按质推进工作开展。
提升管理水平，确保“内外”同步。沿海公司不断强业务、提素质、促提升，全力提升路面技术状况水平，提高养护管理水平，确保“内外”同步，保障沿海高速公路安全畅通。
