4月21日，为深化创新创效、发展路衍经济，认真落实公司年初制定创新创效目标，承秦公司召开了2023年创新创效项目推进会。党委委员、副总经理、安全总监金岗主持会议；公司党委书记、总经理张福军出席会议并讲话。
会议首先听取了公司相关部室、单位就创新创效项目研发、推进落实情况的汇报。随后公司领导班子成员分别进行点评，并提出了意见建议。
会议指出，创新创效的基本点就是从实际出发，以切实解决问题、创造价值创造为导向，各部门要扎实推进“四个创新”、盘活“四个资源”，做到与时俱进、守正创新、强化考核、压实责任，确保实现常态化、广泛化、全员化、效益化，全力打造具有承秦特色的产业发展模式。
会议强调，一是统筹路域闲置资源。充分利用路域资源优势，继续在光伏发电、资源利用、苗木置换等业务的基础上，开发新的领域，积极拓展实业公司各项对外业务，实现企业营收多元增长。二是深化创新创效项目推广应用。深化创新创效项目研发推广，在技术创新、管理创新、降本增效、控制成本等方面再下力度，结合实际应用情况，在全线予以逐步推广。三是拓展复合型项目。结合收费、养护、机电工作性质和共性，把共性的资源结合起来，打造复合型项目，服务面拓宽，更好地为广大司乘提供“绿、美、畅、洁”的通行环境。
承秦公司办公室、工程养护部、收费运营部、养护工区、机电分中心相关负责人同志参加会议。
