为加快推进保沧公司数字化建设工作，提升数字化、智能化运营管理水平，5月11日，保沧公司组织召开数字化建设工作讨论会，相关部门人员参会。
会议首先传达了保沧公司领导对数字化三年规划的指导方向和实施意见，进一步明确数字化工作小组与业务部室的相关职责，随后结合业务部门需求和行业发展趋势，从智慧收费、智能养护、数字化办公、智慧客服四个方面提出数字化建设方向，还就数字化对标学习、业务痛点解决及推进难点提出具体建议。
会议要求，数字化转型既是挑战更是机遇，数字化规划既要聚焦业务需求能落地，也要瞄准行业发展谋发展，务实性和前瞻性兼具，业务发展与数字建设深度融合，推进保沧公司实现运营管理提质升级。
会后各业务部门将会上讨论意见形成切实可行方案，为保沧公司数字化建设规划明确实施路径。
