5月26日，石青公司鹿泉收费站召开班长以上人员会议，总结近一阶段工作，各班组负责人就工作开展情况提前在班小组会上进行意见征集，一并汇总后在会上进行汇报讨论。
一是梳理研究。会前站领导就会议议题进行传达，各班组负责人召开班组会议，充分发扬民主精神，广泛征集职工在实际工作中存在的问题，内容涵盖特殊车辆操作、绿通核验管理、政策执行、特情处理、安全生产、站区生活及后勤保障等，请大家积极为站区工作献言献策，值班站长认真听取并与班组成员讨论，形成文字材料，做好汇报准备。
二是整改跟进。根据四个班组汇总材料，站领导集体研究后逐一进行答复，制定整改措施，并根据分管工作分别分配负责，设备问题现场答复，维修项目限期整改，操作问题请示上级，站长总负责跟进整改结果，对汇报所有问题必须形成闭环，确保执行到位。
三是提质增效。围绕改扩建施工道路管控具体要求，汛期安全保畅等重点工作，鹿泉站在人员管理、保通保畅、文明服务、安全管理、多方联动等方面进行细化安排，要求全体职工要增强责任意识，严格收费操作，主动换位思考，提升道口服务质量，对内保障职工工作和生活，提高全员工作积极性，全站上下齐心协力做好收费保畅工作，为社会提供优质高效、畅通便捷的高速通行环境。
