为迅速落实集团公司高速运营部工作要求，进一步做好引流增收及保通保畅工作，按照总经理何敬晨的安排部署，邢临公司6月19日召开收费运营管理工作会，收费运营部全体及各收费站站长参加会议。
会上，收费运营部经理张树志首先传达了集团公司高速运营部最新工作要求，以及总经理何敬晨在公司例会对收费工作的指示精神，通报了近期通行费任务完成情况，分析了当前通行费征收的严峻形势，并对下一步通行费征收、保通保畅、安全生产等工作进行部署。他指出，各收费站要始终坚持“以收费为中心”思想，全面树立必胜的信念和坚定决心，听令即行，闻令即动，充分调动广大职工的主动性和积极性，冲刺“双过半”任务目标，坚决打赢下半年通行费征收的决胜攻坚战。
结合工作实际，张树志要求：一是开拓思路，创新举措。各收费站要进一步激发全员抓收费、全员保收费、全员促收费的工作热情，丰富“引车上路”内涵，进一步深挖增收潜力，破解征收瓶颈，以实打实、硬碰硬的举措，不折不扣地推进通行费增收工作落地见效。二是及时研判、超前部署。端午节将至，要提前做好安全保畅各项准备工作，摸排机电设备运行情况，排除机电设备故障，加强值班值守，合理安排备岗及疏导人员，确保站口安全畅通。三是路警联动，降低限行。端午节期间，各收费站强化联勤联动，提前做好沟通协调，做好站口保通保畅工作，最大限度提升站口通行效率，避免因站口拥堵，发生货车限行措施，造成通行费流失。四是强化服务，避免舆情。各收费站继续强化“三夏”和旅游包车服务措施，加强收费站窗口服务和安全保畅能力，学习应对处置方法，提高研判能力，规范工作人员服务标准，提高突发事件处置水平，尽全力避免网络舆情发生。五是主题开展，提升素质。各站要结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，围绕引流增收工作，创造性的开展主题季活动，并对活动进行阶段总结，切实把主题季活动作为提升队伍素质、强化队伍能力的重要手段。六是加强防范，安全度汛。各收费站要认真总结往年防汛经验，按照“汛期不过、排查不停”的要求，盯紧防汛重点区域，开展地毯式隐患排查；进一步完善应急预案，健全快速反应机制，全面提高防汛救灾能力和水平；备足防汛物资，确保安全度汛。
