6月26日，保沧公司总经理牛军到河间北站召开收费管理观摩会议。
会议听取了各收费站“抓基础、抓业务、抓队伍、抓氛围”工作的近期汇报。会议要求，收费站要发挥主体作用，深刻理解四项工作开展的意义，以问题为导向，把公司的要求具体化、指标化。一是抓基础要将精益理念有效融合，简单管理，夯实各项管理；二是抓业务要分层次、分岗位，按业务模块找差距，做到差异化管理，精准提升；三是抓队伍要抓凝聚力，抓合作，提士气，负责人要发挥示范引领作用；四是抓氛围要以软件氛围提升为主，硬件提升要全局谋划，有超前意识，发挥站内组织作用，营造良好的工作氛围。
同时，会议强调服务区现已进入特殊管理时期，要加派人员，强化物业管理，以解决问题为目标，严格落实各项工作要求，确保平稳过渡。
