为进一步提升领导干部政治能力，聚焦落实“半年双过半”目标，6月25日，石太高速公路公司党支部组织召开“运用组织功能解决经营难题”专题组织生活会。会议由支部书记张启云主持，领导班子成员、各部室负责人及全体党员同志参加了会议。
张启云同志结合项目建设实际，先从运用组织功能解决经营难题是什么、过去做成了什么、存在哪些差距、下一步怎么做进行了全方位阐述。他指出，石太改扩建项目亟需发挥组织功能解决的难题，主要存在于土地组卷、平赞枢纽互通以西断交、人事相关工作三个方面，各项工作均取得阶段性成效，目前正在加快推进；但是党支部在把控主要矛盾、运用组织功能解决经营难题的意识和创新能力方面，还存在着一定差距。随后，与会人员就目前工作中遇到的困难及下一步工作计划进行了深入交流。
最后，张启云同志作总结讲话，他强调，一是要进一步加强领导班子建设，强化思想政治理论武装，不断提升队伍的创造力、凝聚力和战斗力。二是要充分发挥党办的职能作用，做好集团党委和公司党支部决策精神的贯彻落实及文稿精准起草工作，发挥好领导班子的参谋助手作用，加强工作调度、督办问效跟踪，保障支委会日常工作高效运转。三是党小组要采取灵活多样的形式组织学习、开展活动，提高党员干部群众干事创业的积极性和创造性，切实发挥党员先锋模范带头作用。四是加强机制建设，包括责任落实机制，厘清指挥部与各参建单位的责任，抓好工作落实，形成合力；台账管理机制，每月梳理重点工作任务清单，明确责任部室及责任人，按照时限要求制定计划，实行销号管理；压茬推进机制，注重工作的连续性和协调性，合理分配人员力量，提高整体工作效能。五是坚持目标导向，抓事情的主要矛盾，抓问题的主要方面，集中优势力量，攻克重点难题，确保工作高质高效推进。
