为深入推进党建“领跑工程”两年行动方案落地走实，强化思想领跑，做好思想政治工作，实施“强根基铸企魂 ”工程，自2023年初起保阜公司积极组织开展的“三贴近”活动，目前已取得阶段性成效。
活动以“我为群众办实事”为主题，扎实开展贴近一线、贴近实际、贴近职工项目。公司各部室结合本部室职能紧紧围绕公司发展想对策、找资源、解难题，有针对性的开展服务基层工作；所属各单位为职工排忧解难，为群众送温暖、献爱心、做好事、办实事。各部室、各单位要紧扣活动主题，突出重点，努力为发展、为基层、为群众做1-2件有意义的实事。活动开展以来，共梳理“三贴近”项目42项，截至目前除2项长期推进、5项正在推进中的项目以外，其余35项均已全部完成。
暖人心、惠职工。保定西收费站党支部为给职工营造温馨、舒适的工作生活环境，5月份开始，在食堂和职工活动室，设立员工“加油站”——活力水吧，根据职工喜好制作饮品单，各班组水吧管理员由本班组党员担任，负责水吧的卫生保持、物品领取等，目前已投入使用，深得职工喜欢；顺平南养护工区党支部为职工排忧解难，在了解职工存在电动车充电难的问题后，党支部书记王胜民同志，立即组织部分职工勘察现场，规划场地，在休息亭东侧空地上搭建起了车棚，切实解决职工电动车充电难、充电不安全的问题。
顺平南养护工区建立车棚不仅解决了职工电动车充电难的问题，同时也消除了潜在的安全隐患，真正把实事办实、好事办好，有力提升了职工的获得感、幸福感，同时还美化了环境，解决了职工的一块“心病”，受到了全体职工的一致好评。
助发展、惠司乘。指挥调度中心党支部围绕“提质增效”和“保通保畅”，就如何让服务更优、窗口更亮、司乘更满意，找出短板，解决问题，提高业务办理能力，缩短业务办理时间为目标，走访8个收费站、2个养护工区、1个交警大队、1个危化品站。通过交流共征集监控方面问题10项，征集机电问题12项、隧道安全类2项，宣传类1项，其他类1项，除隧道安全类问题将结合“五小”创新和相关设计规范开展，其他问题均已落实整改。围绕2023年差异化政策宣传、会员平台宣传、救援服务、路域环境，以互动抽奖的方式，广泛征求司乘人员的意见和建议，为20名幸运发放了精美礼品。
解难题、惠提升。收费运营部党支部建立了收费站联络督导员机制，自活动以来，截止6月25日，共深入基层8次开展督导工作，共发现并帮助完成整改事项18件；收集问题共计47件，已解决21件；管理类问题8件，已解决8件；机电设备类问题18件，已全部转由指调中心解决。通过开展收费督导工作，对各收费站通行费征收、综合管理、员工素养、劳动纪律、环境卫生等工作有了大幅度提升。各督导联络员在督导的同时，日常与各收费站负责人保持良好的沟通，做好站领导的参谋与助手。
下一步，公司党委将以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，将“三贴近”活动与调研紧密结合，采取更多顺民意、暖民心的举措，用心用情用力解决好职工群众急难愁盼的问题，评选出一批“群众满意的服务项目”在全线予以表彰推广。
