今年上半年，石青公司紧扣“保稳定、保安全、保畅通”目标，聚焦“发展第一要务”，锚定“高质量发展”主题，在“五个提升”方面持续发力，代收通行费完成全年任务的89.08%，创新创效完成全年任务的63.27%,顺利实现时间过半、任务过半。
一是企业文化建设能力大幅提升。“太行通衢”党建展厅“亮相”石家庄西收费站，作为公司红色教育的主阵地，向我们展示了中国共产党的发展简史以及党的二十大精神学习要点等内容、公司发展历程和多年来取得的社会效益、经济效益，同时我们将这里作为对外展示的平台及对内党建教育培训的基地，重温党史，传承红色基因。
二是安全生产管理能力加速提升。开展“安全生产月”系列活动，进一步提升安全生产意识，普及安全生产知识，让更多的人了解安全生产的重要性，更好的防范事故的发生。开展安全生产大排查大整治行动，全面排查整治各类风险隐患，深刻汲取各类事故的惨痛教训，坚决克服麻痹思想，守好安全生产底线。健全安全管理制度体系，完善安全责任，促进安全管理的科学化、规范化、法治化、
三是保通保畅协调能力持续提升。优化硬件设施，收费站增配平板电脑及手持ETC便携机，为周末旅游包车及ETC专道的保通保畅提供硬件保障，最大限度提高道口通行效率。密切关注各站车流量变化，科学调配一线人员，增援保畅压力较大的收费站。根据各站实际情况，制定切实可行的“一站一策”应急预案，加强演练，确保畅通。与高速交警、地方交警紧密沟通，发挥“路警一体化”协调联动优势，及时掌握动态信息，及早采取措施，做到未堵先疏。
四是科技创新管理理念稳步提升。提升“无人值守”收费站科技含量，探讨增加北斗技术，广泛适用“两客一危”及绿通车、大件运输等车辆。积极探索研究机电设备运行状态感应模块，实现车道设备运行状态的远程监测；针对无人值守模式，加大对多功能移动终端的探索研究，提高特情处理能力。在无人值守收费站ETC专道安装车辆补偿交易系统，实现ETC车辆的一站式处理服务；在收费站现有硬件条件下，积极探索自由流收费模式，进一步提升通行效率。
五是路衍经济拓展能力有效提升。积极发展会员制经济，挖掘流量经济的巨大潜力，打造特色鲜明的县域合作项目，做实冀交万里行品牌，加快推进外域直播，形成定制化产品模式在外域平台推广。持续推进石太商城建设，大力拓展营销渠道，整合供应链资源，实现产品多元化，服务多样化。积极发展路域物流产业，推进集团“邮路”合作，大力发展广告业务，实现社会效益与经济效益“双丰收”。
