7月14日，京石公司召开2023年年中工作会暨第二季度经济效益分析会议，分析总结上半年生产经营情况，安排部署下半年重点工作，动员全体干部职工抢抓大干三季度，决战决胜四季度，为实现全年“满堂红”积蓄“拼”的力量、“胜”的势能。
会上，定州站、新乐东站、定州工区分别就二季度工作完成情况及三季度工作谋划进行了汇报；教育培训中心汇报了上半年重点目标工作开展情况及下半年重点工作安排；智慧高速调度中心通报了公司二季度设备运行、稽查情况及三季度工作安排；财务部通报了公司上半年经济效益分析及预算执行情况。
公司党委书记王晓娜传达了交投集团上半年经济运行分析会会议精神，要求各部门、各单位认真贯彻落实交投集团王国清董事长、齐树平总经理讲话精神，结合公司“对标一流、改革创新”主题实践活动要求，进一步统一思想认识，落实工作责任，形成工作合力，强力推动各项工作落实。
总经理唐尔良作了题为《乘势而上求突破 再接再厉勇争先 奋力实现全年“满堂红”》的讲话。他指出，今年上半年，京石公司以高质量发展为主线，全面落实股东双方工作部署，抢抓机遇强引流，深耕主业促转型，厚植辅业谋发展，紧扣任务目标抓好保畅增收，紧扣畅安舒美抓好道路养护，紧扣智慧高速抓好科技创新，紧扣多元发展抓好路衍产业，紧扣对标提升抓好精益管理，紧扣“双控”机制抓好安全生产，紧扣主题教育抓好党建引领，高效有序推进了各项重点工作的落实，主要经营指标均超额实现了“双过半”。
唐尓良强调，下半年是全年生产经营的关键期，京石公司要以推动企业转型升级为目标，不断强化科技创新能力，持续提升主业发展质效，深入挖掘路衍产业动能，积极构建精益管理体系，全力提升高质量发展水平，在中国式现代化建设河北篇章中展现新形象、激发新动能、创造新业绩。
唐尓良要求，下半年公司要在以下七方面工作中持续发力：一是在保畅增收上持续发力，全力推广准全天候通行模式，全力推进“二站合一”、直播引流、稽核堵漏、车辆救援；二是在道路养护上持续发力，做好路域环境管理、预防性养护、安全隐患排查、养护工程管理、迎国检准备、防汛除雪保畅等工作；三是在科技创新上持续发力，加快推进创新创效工作、“123+N”科技创新工程、智慧高速和数字化建设；四是在路衍产业上持续发力，优化新能源产业发展布局、闲置资源开发利用布局、康养项目实施方案、“京石e购”市场布局、教育培训产业布局；五是在精益管理上持续发力，加强管理提升、人才培养、绩效考核、薪酬差异、财务管理、风险防控；六是在安全生产上持续发力，做实教育培训、做活特色活动、做严督导检查、做优文化建设、做细信访管理；七是在党建引领上持续发力，推动主题教育见成效、党建工作再提升、企业文化赋能、党风廉政建设纵深发展。
总经济师闻运钢主持会议，对发言单位的工作进行了讲评，要求各部门、各单位迅速传达贯彻会议精神，努力完成全年工作目标；提前做好防汛演练，备足防汛物资，确保京石高速安全度汛。
会议采取视频会议形式召开，公司领导班子成员、总经理助理、各部门经理、副经理在主会场参加会议，所属各单位正、副职及各科室负责人、值班站长、调度长等人员在本单位分会场以视频形式参会。
