为充分发挥国有企业先锋作用，强化“抓发展必须抓项目”的鲜明导向，用好项目考核“指挥棒”的作用，激发项目部全员履约创效的潜力和能力。太行城乡建设集团公司于7月19日至7月20日，组织两个考核组分别对在建项目开展第二季度项目绩效考核工作。
太行城乡建设集团工程技术部、法务合规部、安全管理部等相关部室对在建项目第二季度工作开展情况采取了“外业+内业”的方式，展开了全方位的考核。
首先，各项目负责人代表项目班子进行现场述职，亮业绩、晒数据、谈思路、讲措施；其次，各考核组进行外业核实及内业资料检查；最后，考核组与被检单位交换意见，指出存在问题，提出工作要求和意见建议。
考核组强调，一是以咬定青山不放松的韧劲和敢为人先的精神状态，加快项目建设进度，推动全年目标按期完成；二是以争创一流的勇气，以“创新优化年”为契机，切实做好对标复盘，聚焦“三个导向”，持续推动管理提升与改进；三是加强统筹谋划，强化成本管控，抓好要素资源保障，确保在建项目全面受控；四是树立“万无一失、一失万无”的安全工作理念，形成常态化工作机制，做好防暑与防汛工作，确保项目平安落地。
