为落实公司“攻坚三季度 决胜下半年”专项活动动员会会议要求，8月1日，邢临公司组织召开年度经营业绩考核指标分析会，党委书记、总经理何敬晨出席会议，各部室负责人参加会议。
会上，聚焦年度目标任务及责任考核指标，人力资源部、财务部负责人分析了当前形势。同时结合年度业绩考核各项指标，各部门负责人针对不同业务板块提出了具体的经营目标，并讨论了实施计划和策略。
何敬晨要求，一是深化认识，提前预估。各部室提前做好预判，采取有效措施，切实把各项工作推进到位。二是明确任务，落实责任。各部室对照职责分工抓推进、抓落实，高标准、高质量完成本职工作。三是加强协作，凝聚合力。各部门之间加强沟通协作，形成有效工作合力，统筹推进公司各项业务高质量发展，确保高质量完成各项经营考核目标。
