8月4日，为进一步贯彻落实集团公司防汛工作调度视频会议精神，承秦公司召开了专题调度会议，对汛期各项工作进行再安排、再落实、再部署。承秦公司党委书记、总经理张福军，副总经理张俊贵，副总经理、安全总监金岗，副总经理付利民出席会议并讲话。
会议首先传达了集团公司重大突发事件信息报告和处理规定，听取了各部门汛期工作开展情况和下一步工作谋划的汇报。随后分管领导对分管部门工作提出了工作要求。
金岗强调，一是扎实细致地做好道路巡查工和值班值守工作，及时发现并解决存在问题，确保道路安全畅通。二是做好设施设备的调整维护工作，确保各类设备设施运转正常。三是做好防汛物资的储备工作，强化沟通举措，确保第一时间准备到位。四是要注意食品安全，及时处理餐余垃圾，保证职工身体健康。
张俊贵强调，一是监控部门要密切关注每天的天气变化，及时在沿线站口LED情报板上进行宣传。二是利用好重点点位动态监控工作法，确定的重点部位要做到实时监控、发现问题及时上报处置。三是做好备用发电机以及收费设备的维护、培训工作，确保职工能够熟练掌握。
付利民强调，一是在遇到特殊天气时，各收费站主要负责人要坚守岗位，按要求备足备勤人员。二是每天对线路管道井、外接电线、避雷设施等重点部位进行检查，并做好备用电源的试运行工作。三是做好特殊时期保通保畅和信息畅通工作，遇有撤离事件及防汛救灾车辆要严格落实上级文件要求，迅速处置到位。四是保障职工自身安全，各站区遇到特殊天气时，减少职工流动，坚决杜绝安全隐患。
针对下一步防汛保通保畅工作，张福军强调，一是全力保障汛期路网畅通，遇有人员疏散转移等紧急情况，要做到特事特办、急事急办、即时即办。二是按照集团公司通知要求畅通信息报送渠道，遇到重大突发情况第一时间做好上报工作。三是各级领导干部要靠前指挥，要深入基层、深入一线，发现问题，解决问题。四是提高政治站位，增强全员防汛意识，确保汛期各项工作做到全方位、全链条、全过程、全覆盖。
承秦公司安全管理部、办公室、工程养护部、收费运营部、机电分中心、稽查大队、监控分中心、养护工区、各收费站主要负责人参加会议。
