为深化推进石太项目建设管理信息化、数字化水平，进一步发挥智慧高速公路建养管理系统作用，8月15日至8月17日石太公司组织召开了为期三天的系统培训工作。
为不耽误工程进度，培训会采取“线上+线下”方案，以“夜校”形式开展，石太公司各科室以及各参建单位在结束白天紧张的工作后，利用下班时间给自己“充电”。
三天的培训会，按照各科室职能负责范围有针对性的安排培训计划。系统服务单位省交规院详细讲解了系统构成和各模块功能操作；石太公司各科室、代建、总包及各分部结合自身工作情况与系统技术员围绕安全、质量、征拆、计量等系统模块，进行了深入剖析讨论，并针对建养管理系统中进度计划表格更新、整改通知单流程优化、零号清单增加审定金额等内容提出了具体优化意见。
本次培训会累计参加培训100余人次，石太改扩建工程各参建单位在熟悉系统操作的同时，对信息化、数字化管理有了更深入的认识。后续，石太公司将会持续总结系统应用情况与反馈意见，不断优化升级功能，打造项目创新亮点。
