为充分利用暑期出行高峰有利契机，曲港公司对照年度重点工作目标任务，不断在强化引流增收措施、优化升级服务水平上做文章、下功夫，提高曲港公司经营效益的同时，切实为广大人民群众提供出行便利。
深挖内部潜力，努力激活公司效益增长点。面对当前通行费征收工作的严峻形势，曲港公司主要领导靠前抓、亲自抓，多次下沉一线，调研工作落实情况，并决定在全线范围内开展“提质增效谋实招 暑期攻坚落实处 大干50天”专项活动，活动开展期间公司所属各收费站氛围浓厚、反响热烈。
定州西、定州北收费站联合北庄子交警中队共同开展“站警联动引车流，双方合作互共享”活动；安国收费站到安国郑章治超站进行走访调研，明确以缓解地方交通拥堵、提升路域安全环境为共同目标，将超限治理工作做严做细；博野收费站协调博野县交通局，就当地道路施工、断交等情况进行交流会谈，建立起及时高效的联动合作机制，为引流增收工作创造新的思路与方向；蠡县南收费站到南庄镇政府就引流、增收、创效工作进行研讨交流，深入了解属地特点以及物流行情等情况，充分发挥“地路企联合保畅引流”机制作用。同时各收费站在活动期间共对区域内民生物流、承运物流、安诺驰运输有限公司、九州物流园等70余家大型物流公司进行走访调研，切实拓宽增收渠道。通过一系列增收举措的落地实施，曲港高速近期通行费收入以及车流量均呈现出极大程度的增长趋势，通行费收入涨幅约40%，车流量涨幅约35%，取得明显成效。
凝聚外部力量，服务广大人民群众出行。今年以来，在G107、G337等地方主要干道部分路段断交施工期间，曲港公司不等不靠、主动出击，积极联系地方交通局、交警、路政等主管部门，前往施工断交处对过往车流进行引导，引导司乘避开维修拥堵路段，选择高速公路进行绕行，缓解地方交通压力。同时在定州、安国两市马拉松赛事、安国市药材节等大型活动期间，主动协调地方政府有关部门，对比赛路线、道路交通管制情况进行详细了解，安排专人在各主要干道进行蹲守，引导过往车辆绕行曲港高速，在最大程度上让所有参赛人员“少走冤枉路”。曲港公司还建立了路警“三级会商”工作机制，自该机制实施以来，站口提前开通时长约22小时，全线站口因恶劣天气双向关闭时长仅9小时，比去年同期减少17次，时长缩短100小时。
联合周边路网，谋划创建合作共赢工作模式。为加强行业内各兄弟单位间的业务协作与资源共享，进一步凝聚发展合力，曲港公司主动与山西交控大同高速分公司进行深入交流，谋划创建曲港高速、涞曲高速、山西灵山高速信息共享、引流增收“一盘棋”新模式，推动建立跨区域、跨路段“多位一体”的高速公路区域运营管理和路网运行协同机制。同时还与涞曲、津石等相联兄弟路段开展共建活动，就研究战略合作协议、拟定合作方案、开展相关演练等进行详细研究，并取得一定成效。
号角已吹响，战鼓已擂起。曲港公司将继续以勇往直前、开拓创新的精神，推动公司高质量经营发展，为奋力谱写中国式现代化建设河北篇章贡献曲港力量！
为坚决贯彻落实交投集团关于通行费征收工作的各项指示精神，充分利用当前暑期出行高峰的有利契机，曲港公司对照年度重点工作目标任务，不断在强化引流增收措施、优化升级服务水平上做文章、下功夫，提高曲港公司经营效益的同时，切实为广大人民群众提供出行便利。
深挖内部潜力，努力激活公司效益增长点。面对当前通行费征收工作的严峻形势，曲港公司主要领导靠前抓、亲自抓，多次下沉一线，调研工作落实情况，并决定在全线范围内开展“提质增效谋实招 暑期攻坚落实处 大干50天”专项活动，活动开展期间公司所属各收费站氛围浓厚、反响热烈。定州西、定州北收费站联合定州交警大队共同开展了“站警联动引车流，双方合作互共享”活动；安国收费站到安国郑章治超站进行了走访调研，明确了以缓解地方交通拥堵、提升路域安全环境为共同目标，将超限治理工作做严做细；博野收费站协调博野县交通局，就当地道路施工、断交等情况进行了交流会谈，并建立起及时高效的联动合作机制，为引流增收工作创造新的思路与方向；蠡县南收费站到南庄镇政府就引流、增收、创效工作进行研讨交流，深入了解属地特点以及物流行情等情况，充分发挥“地路企联合保畅引流”机制作用。同时各收费站在活动期间共对区域内民生物流、承运物流、安诺驰运输有限公司、九州物流园等70余家大型物流公司进行了走访调研，切实拓宽了增收渠道。通过一系列增收举措的落地实施，曲港高速近期通行费收入以及车流量均呈现出极大程度的增长趋势，通行费收入涨幅约40%，车流量涨幅约35%，取得了明显成效。
凝聚外部力量，服务广大人民群众出行。今年以来，在G107等地方主要干道部分路段断交施工期间，曲港公司不等不靠、主动出击，积极联系地方交通局、交警、路政等主管部门，前往施工断交处对过往车流进行引导，引导司乘避开维修拥堵路段，选择高速公路进行绕行，缓解地方交通压力。同时在定州、安国两市马拉松赛事、安国市药材节等大型活动期间，主动协调地方政府有关部门，对比赛路线、道路交通管制情况进行详细了解，安排专人在各主要干道进行蹲守，引导过往车辆绕行曲港高速，在最大程度上让所有参赛人员“少走冤枉路”。此外，为最大程度避免因道路封控导致司乘人员出行不便，曲港公司创新性的建立了路警“三级会商”工作机制，自该机制实施以来，站口提前开通时长约22小时，全线站口因恶劣天气双向关闭仅2次，时长9小时，比去年同期减少17次，时长缩短100小时，真正做到了不封路、少封路。
联合周边路网，谋划创建合作共赢工作模式。为加强行业内各兄弟单位间的业务协作与资源共享，进一步凝聚发展合力，曲港公司主动与山西交控大同高速分公司进行深入交流，谋划创建曲港高速、涞曲高速、山西灵山高速信息共享、引流增收“一盘棋”新模式，推动建立跨区域、跨路段“多位一体”的高速公路区域运营管理和路网运行协同机制。同时还与涞曲、津石等相联兄弟路段开展共建活动，就研究战略合作协议、拟定合作方案、开展相关演练等进行了详细研究，并取得了实际成效。
号角已经吹响，战鼓已经擂起。接下来，曲港公司全体干部职工将进一步增强紧迫感、危机感、责任感和使命感，以勇往直前、开拓创新的工作精神，踏石留印、抓铁有痕的工作态度，夙兴夜寐、激情工作的工作作风，为曲港公司经营发展再上新台阶以及沿线人民群众安全出行提供坚实保障而不懈奋斗，彰显国企担当!
