“团结奋进谋发展，守正创新启新程。经历了今年这一场极端降雨防汛战役的洗礼，在公司及管理中心的坚强领导下，工区将继续以实际行动，践行养护人的初心、使命，做到守土有责、守土担责、守土尽责，奋力谱写高质量发展新篇章！”突出贡献者代表赵志强铿锵有力地说道。
9月4日下午，公司召开7·30特大暴雨防汛抗汛保通工作表彰会，总结防汛救灾过程中取得的重要成果和有益经验，表彰为防汛做出突出贡献的集体和个人，号召公司上下学习先进事迹，持续激发广大员工干事创业热情，立足本职工作，凝心聚力，奋发作为，坚定不移推动公司高质量发展。
会上，公司全体首先观看了“防汛抗汛纪录片”，主管副总经理尉红彬宣读了《公司关于表彰7·30特大暴雨防汛抗汛保通工作中优秀管理团队、突出贡献者及先进个人的决定》，伴随着慷慨激昂的“运动会进行曲”，公司领导先后为优秀管理团队、突出贡献者、先进个人和最佳外协队伍管理者颁奖，并与其亲切握手、合影，向受表彰的先进集体和个人表示热烈祝贺！向所有经历防汛抗汛的参与者、奋斗者、奉献者致以崇高的敬意！
本次防汛所取得这些的成绩得益于公司领导层事前预判、科学决策，各单位主动出击、快速行动、担当作为、团结一致、彻夜奋战、共抗汛情，最终赢得了各方赞誉。
最后，公司党委书记、总经理李辉作重要讲话。会议指出，在这次极端降雨过程中，公司党委连夜调度，带领公司工程养护部坐镇一线，现场指挥，各路段管理中心指挥得当、各基层单位应急处置及时有效，统筹协调联动高速交警、高速路政、救援和外协等各相关单位，全力以赴开展了防汛抢险工作，各路段没有出现安全责任事故，没有出现较大的舆情，没有出现亡人事故，切实贯彻了习近平总书记“人民至上、生命至上”的重要指示，以战时思维、战时标准、战时状态、战时纪律抓细抓实防汛抗汛工作，努力将各类损失降到了最低。
会议提出，2023年是挑战与机遇并存的一年，是公司改革发展大步前进的一年。要求大家：一是持续聚焦常态化安全保畅工作虽然主汛期已过，但汛期一直延续到9月底，各位要继续以“时时放心不下”的责任感，丝毫不能懈怠、马虎，要总结本次防汛抗汛工作经验和教训，迅速查漏补缺，进一步提高应急工作标准，扎实做好隐患排查，消除安全隐患。同时要谋划做好应对恶劣天气工作，尤其是津石高速17km准全天候路段要桌面推演结合现场实操，做到切实做到快速响应、协作联动、突出实效，全力为通畅、增收做好保障服务。
二是全力聚焦推进各项工作圆满收关。“平安、创效、发展2023”是我公司推进高质量发展的方针和宗旨，各单位、部门要再次梳理公司年度重点任务目标，动态清零、及时销号，尤其是建设期的漳河大桥建设、水保环保等专项验收、土地组卷以及缺陷问题处治，公司业务部门要及时科学调度，管理中心要进一步发挥靠前指挥作用、高效解决疑点难点项目，必要时分管领导调度解决。今年所发生水毁的修复要在9月底完成。这是为公司全面运营、高质量发展扫清障碍，以上完成情况要与绩效奖金挂钩。
三是全面聚焦开展“岗位练兵”活动。“岗位练兵、提升技能”是公司机构优化改革、成立管理中心后又一重要举措。各部室要尽快出台对口练兵方案、细则，各管理中心要采取“集中学习+实操练习+模拟测试+交流总结”等形式，创新丰富练兵载体和形式，扎实开展覆盖养护技术、设备操作、清障救援、安全生产、文明服务、特情处理、稽核打逃、监控调度等多方面、全方位的培训工作。以练促学、以学带练，在实际工作中找短板，补不足，切实做到“全员学习、全员精通”。通过练兵促进规范高效管理，培养、储备后备力量，锻造一支业务过硬、技能精湛、团结高效的高素质员工队伍。
会议强调，这次既是一次表彰会、总结会，也是一次动员会、鼓劲儿会。在接下来的几个月里，我们要清醒认识当前形势、坚定信心、鼓足干劲、争分夺秒、全力以赴打好“收关战”，在各自的岗位上，干好实事，确保年底各项目标任务顺利完成。
