9月6日，太行城乡建设集团工会主席唐兰军赴河北交投土地开发整理有限公司临城项目部进行创新创效工作调研。
唐兰军实地考察了临城自行补充耕地项目创新创效工作开展情况，听取了项目负责人对项目创新创效情况的具体讲解。
会上，土地公司相关部门负责人依次对创新创效工作进行汇报，听取汇报后唐兰军对土地公司取得的创新创效成绩表示肯定并就继续做好创新创效工作提出四点要求：一是管理要“细”，从金融和结构等细节层面为切入点，要重细节，抓细节，重视细节层面的创新创效作用，不放弃任何创新创效创造价值的机会。二是工作要“巧”，尤其是一线工作中，要选择最正确、最效率的工作方法，要培养创新创效思维，摆脱原有工作固有落后思维。三是资源利用要“兼”，各项目之间的资源要统筹起来，要因地制宜创新创效，发挥“项目+项目”的正确创新创效作用。四是激励机制要“实”，创新创效激励机制必须落到实处，激发员工创新创效积极性，让个人价值和公司集体价值得到统一。
河北交投土地开发整理有限公司中层管理人员、临城项目部人员参加会议。
