根据公司“制度建设提升年”总体工作进展及领导指示精神，为深入推进公司内部管理制度体系建设，进一步规范公司运营和高质量发展，确保“制度建设提升年”的各项工作落实到位，9月14日上午，曲港公司综合办公室组织召开制度建设提升年专题推进会。各部室主要负责人及相关人员参加会议。
会议分别从制度内容、思路等方面介绍了制度建设的基本情况，并与参会人员对照围绕公司至今206项现 有各项规章制度清单展开研讨，就工作中存在的问题进行交流。
会议要求，对已不适用的制度要明确废止，对不规范、不具操作性的制度要及时修订完善，对缺失的制度要抓紧研究补充。在建章立制过程中，要以制度的科学性、可操作性为原则，使制度管用、能用、好用，确保制度方便执行、监督、检查、问责。
制度建设是提升企业管理能力、水平等整体管理素质的一项重要举措，下一步，曲港公司将继续强化督办制度修订及制度执行情况，规范公司管理制度，强化制度的约束作用，保证制度建设年各项任务真正落到实处，推动公司基础管理再上新台阶。
