10月26日，由安全管理部副主任田建平带队的集团公司检查组，到唐津公司开展安全文化宣贯和安全生产重大事故隐患专项排查整治行动检查。唐津公司安全总监董树国及相关部门、单位负责人参加检查。
检查组听取了唐津公司关于集团公司安全文化宣贯和安全生产重大事故隐患专项排查整治行动工作汇报，对基层单位唐山东站进行了现场检查，重点查看了宿舍、食堂、气瓶间等重点部位，现场询问了收费站重点隐患、公司安全考核制度和安全生产举报奖励制度。
田建平认为，唐津公司安全生产管理工作开展得扎实有效，可以总结为“活”“新”“细”“实”四个方面，“活”指安全工作方式、宣传方式活，“新”指在养护施工作业方面按实际情况出发进行改革创新，“细”指安全管理人员用心做事、用心思考，尤其对食堂管理工作的细致给与了充分肯定，“实”指通过创新思维进行的各项安全工作在实践中提升了工作效果，落到了实处。
针对下一阶段的安全生产工作，田建平提出具体要求。一是扎实推进安全生产重大事故隐患专项排查整治行动，学习交通运输部印发的《道路运输企业和城市客运企业安全生产重大事故隐患判定标准（试行）》，发动干部职工进行隐患排查，建立清单台账，按照上级文件要求做好落实工作，查出问题要进行闭环管理，做到存量隐患整改到位、增量隐患动态清零。二是加强集团公司安全文化宣贯活动，要高度重视，加强活动组织，做好发动，统筹谋划，有序做好集中宣 贯、作品征集工作，丰富载体、创新形式，提高活动的针对性和有效 性，积极宣传活动中的好作法，营造人人讲安全、个个重安全的浓
厚氛围。三是提升恶劣天气应对能力，进入11月份，雨雪天气增多，要密切关注天气变化，相关设备、物资准备充实，提前进行应急演练，提高突发事件快速处置能力，保障站口通畅，时刻谨记“保畅通就是保安全，保畅通就是保效益”。四是开展违规电气焊作业、预防高处坠落、有限空间作业等三个专项整治行动，要按照“党政同责、一岗双责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，层层抓好组织实施。
唐津公司将以本次督导检查为契机，高度重视检查组提出的意见建议，在今后的工作中，将继续贯彻落实集团公司各项安排部署，抓好、抓实、抓细安全生产和安全文化宣贯工作，居安思危、思则有备、有备无患，为公司各项工作的顺利开展奠定坚实的安全保障，为集团公司高质量发展作出应有的贡献。
