11月20日上午，太行城乡建设集团召开工程管理体系建设成果汇报会。党委书记、董事长王志斌，副总经理、总工程师张新永出席会议。
会上，咨询公司从组织管理优化、项目分类分级、管理体系建设以及制度流程再造四个方面，对工程管理体系建设成果进行了详细汇报。
王志斌指出，工程管理体系建设重点突出、针对性强、协同性高，下一步要由点及面，全面试行新的工程管理体系。他强调，一要进一步完善工程管理体系，厘清公司总部、子公司和各项目部的职责界限；二要立足实际，进一步优化工作流程，制定流程图和明白卡；三要在体系施行过程中不断优化升级，有针对性地进行调整、修订和补充，完善工程管理体系。
张新永要求，要切实做好公司各部室和所属各单位意见征集，结合意见加快完善工程管理体系，抓好体系施行后的跟踪问效。
公司工程技术部全体人员，法务合规部、项目督导组相关负责人及咨询公司项目负责人参加会议。
