2月20日，太行城乡建设集团召开投资管理（项目类）工作专班第一次工作会议。公司领导班子全体出席会议，党委书记、董事长王志斌主持会议。
党委委员、副总经理何培楷宣读了《关于加强项目类投资管理工作专班的通知》，各子公司主要负责人汇报了节前跟踪的各片区项目情况及下一步工作计划，何培楷就太行城乡建设集团市场工作进行了点评。
王志斌强调，市场工作要抢抓新年开局的关键时期，明确市场工作方向，迅速掀起一季度市场开拓新高潮，为冲刺全年目标打下坚实基础。他要求，一是强化工作机制，各子公司市场人员要集中办公，太行城乡建设集团市场拓展部一周一调度与地方政府洽谈的相关事宜；二是及时了解国家有关政策、行业前沿信息，结合各县域实际，增强对政策的理解把握和运用能力；三是加强市场人员业务培训，持续提高市场拓展和政策研究能力；四是尽快启动交投集团内部项目对接工作，加快进入项目承接阶段；五是市场营销工作要与太行城乡建设集团年度任务目标结合、与资质填补空白业务结合，进一步提升城乡基础设施建设市场拓展能力；六是“以现场保市场”，已落地项目的县域要确保后续项目的承接；七是各子公司主要负责人要切实增强目标意识，扛起责任，以上率下，确保完成市场拓展工作各项任务目标。
党委副书记、总经理李彦伟指出，一是太行城乡建设集团市场拓展部要尽快明确各子公司项目跟踪牵头人；二是每月要上墙公示太行城乡建设集团领导班子及所属各单位市场营销任务完成情况；三是要做到项目跑办要“快”，项目前期工作要“细”，项目落地要“实”。
太行城乡建设集团投资管理(项目类)工作小组办公室成员、市场拓展部全体人员，各子公司经理、分管市场的领导班子成员、市场部经理参加会议。
