面对新机遇新挑战，航投集团应该怎么发展？2024年我们要如何实现全年的任务目标？在2月5日河北航投集团召开2024年工作暨党风廉政工作会上，集团公司党委书记、董事长于胜永给出了答案，“要以时不我待的紧迫感、只争朝夕的责任感，加快重点项目落地，加速五大产业体系构建，加快企业“转型升级二次腾飞”发展步伐。”
在2024年度工作会上，“时不我待，只争朝夕，加快企业转型升级二次腾飞发展步伐”作为工作报告的主题，这充分说明了航投集团转型升级的必要性和紧迫性。抓住机遇，乘势而上，企业就会走上一条光明大道;错失机遇，裹足不前，企业就可能会贻误发展。我们必须迎难而上，重拾信心，重整行装，坚定信心，振奋精神，跑出企业转型发展加速度。
跑出转型发展加速度，必须增强责任感和使命感。一年之计在于春，开局之年鼓催人。2024年是实施“十四五”规划的关键一年，是推进集团公司第一次党代会提出的“一体两翼三支撑、五大产业体系”目标任务的开局之年，做好全年各项工作意义重大。为了实现企业“全面回归航空主业，跻身国内航空产业投资集团第一方阵”的目标，我们必须增强责任感和使命感，时不我待，只争朝夕，以不负时代、不负企业、舍我其谁的勇气推动企业加快转型发展步伐。奋勇争先，鼓足干劲，以更高标准、更大担当，推进集团高质量发展，以奋斗书写精彩答卷、用实干开创美好未来。
跑出转型发展加速度，必须抢抓发展机遇。“兵贵神速”，企业抓改革、谋发展也是如此。当前，航投集团正处在发展的关键时期和十字路口，有机遇，也有挑战。但总体机遇大于挑战。当前，低空经济首次被中央列入战略性新兴产业。河北省也将发展低空经济列入发展规划，在河北交投集团的2024年工作会议提出，加快布局低空经济新产业，抢抓低空物流机遇，发展通用航空和无人机研发制造等高端装备制造业。面对难得的发展窗口期，我们必须统一思想、坚定信心、乘势而上，以“宝剑锋从磨砺出”的韧劲,“踏平坎坷成大道”的闯劲，紧紧围绕“重点项目落地”这一中心任务，在控制风险和保证质量的基础上，突出一个“快”字，与时间赛跑，与竞争对手赛跑，跑出企业“转型升级、二次腾飞”的加速度。只有努力跑出加速度，才能赢得主动、抢占先机、开创新局。
跑出转型发展加速度，必须狠抓落实。中央经济工作会议强调，“抓住一切有利时机,利用一切有利条件,看准了就抓紧干,能多干就多干一些”。面对前方的奋斗目标，重担在肩、任务在手，不抓紧落实不行。我们要聚焦现有产业提升，一手抓盈利企业增盈，一手抓亏损企业扭亏，全面提升现有产业经济效益；深入推进研发投入“三年上、五年强”专项行动，结合重点项目建设，持续提高研发投入强度，提升现有产业质量；加快历史遗留问题解决。聚焦项目建设，要在做足做好项目前期工作的前提下，认真开展投资风险评估和项目可行性论证，加快项目推进力度，干实事、求实效、创实绩，确保五大产业中每个产业都要至少有1个项目落地见效,在推动集团高质量发展的过程中展现新担当新作为。
跑出转型发展加速度，必须强化作风建设。当前和今后一个时期的中心任务已经确定，目标明、路径清。我们能不能在新的一年实现跨越赶超，关键看集团上下以什么样的工作作风和精神状态来干工作。实现集团转型升级、二次腾飞的发展目标，需要全体干部职工全力以赴、倍道而进。每个单位、每个部室乃至每一名员工都要练就“立即落实”“马上就办”的雷厉风行作风和拼搏向上劲头，党员干部要带头跑在前面，从根本上杜绝“躺平式”“低能儿”“耍滑头”“当刺头”等不和谐现象，营造昂扬向上的干事环境，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，五步并作两步走，一年干成三年事，狠抓工作落实落地.也只有这样，我们才能更有信心、更有能力、更有底气实现既定目标，才能让时间成为光荣与梦想的见证，交出一份让职工群众满意的答卷。
迈步甲辰龙年，我们又踏上新征程。路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。我们要始终保持“时不我待、只争朝夕”的奋斗姿态，以“慢不得”的紧迫感和“坐不住”的责任感，全面贯彻落实集团2024年工作会议精神，撸起袖子加油干，风雨无阻向前行，为全年工作开好局、起好步打下坚实基础，用春日的辛勤耕耘赢得秋天的硕果累累，共同开创航投集团转型升级，二次腾飞新局面，以实干实绩开创美好未来，为建设成为国内具有重要影响力的现代航空产业集团而努力奋斗!
