为进一步提升项目管理水平，着力打造有担当、有能力、有业绩的高素质项目管理队伍，激发项目发展活力，3月29至3月30日，太行城乡建设集团举办了2024年项目经理综合能力提升培训班。公司副总经理、总工程师张新永出席开班仪式。
会上，张新永代表公司作开班致辞。张新永指出，当前，公司全面掀起生产经营大干热潮，正是项目经理发挥领导和协调作用的关键期。一名合格的项目经理，一是要具有较强的创新思维，敢于大胆创新实践，科学合理配置资源，创造性地推进项目管理工作；二是要具有较强的学习能力、分析判断能力和沟通组织协调能力，能够独立地处理项目遇到的困难和问题；三是善于团结项目团队，发挥好团队的力量，齐心协力推动项目管理目标实现。
本次培训以提升项目管理能力为重点，安排专家讲师围绕决策力和管理能力提升、工程创奖、成本管控等内容进行授课。培训课程既有理论学习又有案例分享，以点带面、专业性强，进一步帮助参训人员掌握新方法、适应新形势，推动提升项目履约管控标准化、规范化、精细化水平。讲师授课后，培训班组织结业测评考试，检验学员对培训内容的掌握情况，结合培训过程中的答题积分，综合评选出一二三等奖。
2天的培训使学员们对项目管理有了更深的理解。通过此次培训，各项目将聚焦关键点、找准突破口，拼出“速度”、闯出“高度”、抢出“热度”、干出“力度”，推动项目建设再发力、再提速、再增效，推动公司整体项目管理工作水平再上新台阶。
太行城乡建设集团工程技术部全体人员，所属各单位分管工程副总、总工、工程部全体人员，各项目主要管理人员线上线下共180余人参加培训。
