为贯彻城乡集团现金流调度会议精神，5月30日，基础公司召开现金流调度专题宣贯会，会议由基础公司经理高新文主持，公司领导班子、经理助理、各部室负责人现场参会，各项目负责人视频参会。
会议第一项，由基础公司副经理胡彦辉传达了城乡集团会议精神，要求子公司严格以收定支、多收少支及认识现金流管理的重要性，加强资金的集中管理，同时合理配置资金；会议第二项，各项目经理针对资金收支、确权情况等进行汇报，公司领导对各项目管控情况进行剖析点评，分析管控重点。
针对此次调度会，根据各部门、各项目就现金流管理工作情况，高新文提出以下三点：一是各项目尽快形成“多干活、多收款”的大干局面；二是加快项目确权进度，保障现金流充足；三是坚决执行以收定支来防范经营风险。
