9月3日，南和收费站召开收费工作专题会，传达公司“大干增收 三赛三比”劳动竞赛部署会议精神，安排部署下一步收费重点工作。会议由侯恺站长组织，在站职工参加。
会上，侯恺首先就公司“大干增收 三赛三比”劳动竞赛部署会议精神向职工进行传达，重点就陈复胜总经理在收费政策宣传、稽核工作开展、路警一体化协作、安全生产落实等方面提出的要求进行解读。他强调，当前工作要以通行费征收和堵漏增收工作为中心，紧紧围绕劳动竞赛开展，拓宽思路，寻着力点、挖增收点，凝心聚力，确保实现“全年红”。
结合该站实际，侯恺就下一步工作提出要求：一是深挖增收潜力，以引流增收亮晒清单“23条措施”为基础，以服务提升季活动为契机，带领职工深入到企业、司乘中间，宣贯差异化收费政策、协商合作共赢事宜，精准服务客户群体，落实引流增收。二是加强收费管理，对内严格特情车辆现场审验，站领导二次审核把关，确保依规依章执行政策。对外积极开展稽核工作，重点对轴数不符、门架计费信息不全、通行时间超长等车辆，从数据中寻找疑点，多角度织密“治逃网”，净化通行费征收环境。三是加强联勤联动，结合超限超载车辆治理、站口安全保畅、引流增收等工作，协调南和区交通、路政、交警等职能部门开展联勤联动，确保道路信息实现共享、突发事件落实应急，持续深化路警协作，服务群众满意出行。四是落实创新创效，激发职工智慧和力量，积极开展“我为企业发展献一计”意见征集，寻合理化建议，促企业健康发展。增强职工主人翁意识，人人争当发展路上“谋划官”，为企业发展注入新活力。五是维护安全稳定，思想上加强安全教育，通过学习习近平总书记在安全生产上的重要论述和文件精神，进一步强化底线思维，绷紧安全弦。工作中落实安全生产，持续开展多方位、全方面隐患排查，切实将隐患消除在萌芽状态，全力维护安全生产形势稳定。
