为切实了解项目一线存在的问题，凝聚共识，合力攻坚，推动公司各项任务目标完成，11月17日下午，建筑科技公司召开“感恩奋进 执行有我”正定项目调研座谈会。公司党支部副书记、经理王飞主持会议，领导班子出席会议。
会上，正定产业基地项目6名班子成员结合分管领域，依次汇报了工作总体完成情况、工作中的重点、难点、堵点以及需要协助解决的问题等。公司领导班子成员结合分工及重点关注事项发表了意见、提出了要求。
王飞强调，在集团大力开展“感恩奋进 执行有我”主题活动背景下，建筑公司召开此次项目调研座谈会适逢其时，近期正定产业基地项目在项目管理方面取得了长足进步，但仍有很大的提升空间，项目班子成员要以此次座谈会为契机，讲问题、查不足、找差距、促提升。他要求，一是统一思想，加强沟通。要将项目思想统一到公司整体决策部署上来，项目班子成员之间加强交流沟通，凝聚思想共识，做到同频共振、同心同行；二是提高标准，精益求精。要进一步提高工作标准和项目管理水平，充分总结经验，抓好项目统筹，做到项目整体管理链条无缺失；三是提升觉悟，强化担当。要充分发挥项目牵头人作用，将个人发展融入项目发展大局，以强烈的主人翁意识推动项目建设。
下一步，建筑公司将进一步强化公司和各项目的双向沟通，下决心、花力气解决项目一线“急难愁盼”问题，让项目干事更务实、更高效，为全面提升项目管理水平、推动公司高质量发展注入强劲动能。
建筑科技公司相关部室负责人、正定产业基地项目部领导班子成员参加会议。
