在全力冲刺年度经营任务目标的关键时期，城乡建设集团迅速行动，积极组织开展了“冲刺四季度 决胜保目标”2024年集中办公活动，力求加快推进项目实施进程，确保全年目标的顺利达成。
城乡建设集团精心筹备，设立了“集中办事大厅”，由法务合规部牵头，各部门通力协作，全力推动所属 6 个子公司的采购、合同、结算以及资金审批等工作在此集中高效开展。并为各子公司设置了专属办公区域，紧密结合项目实际状况，精准施策，推行“一公司一策、一项目一策”的灵活策略。秉持专人盯办、主动对接、全力配合的工作原则，最大限度压缩审核周期，全面细致地抓好项目梳理、跟踪、招采以及合同签订等关键环节，确保各项工作有条不紊地推进。
此次集中办公自12月14日正式启动，至12月30日圆满结束，历时共计17天。在这段时间里，成效显著，累计完成采购计划审批5份，采购文件审批240份，采购结果审批128份，合同法审与合规审查150份，分包分供合同审批190份，分包分供合同结算审批297份，为城乡建设集团的高效发展提供了有力支撑，切实落实了“形成一元钱营业收入在城乡建设集团最多需要30天”的工作目标，极大地提升了集团的整体运营效率。
展望未来，城乡建设集团将持续发力，进一步强化项目流程的标准化建设，将集中办公作为一项常态化的管理模式深入推进，不断优化工作流程，提高协同效率，助推工程项目办事效率实现新的飞跃，为集团的长远发展奠定坚实基础，向着更高的目标奋勇前行。
