5月31日下午，省审计厅企业八处处长郭昕、崔红卫一行到衡水服务区就人力资源管理和经营管理工作进行调研指导。省禄发集团董事长葛金城、副总经理许坤及相关部门负责人参加调研。
调研组听取了葛金城关于服务区经营管理工作的汇报，并实地察看了服务区老白干直营店、超市、餐厅、外租摊位、云德衡水智慧公路港等场所。
就下一步工作，郭昕指出，一是做好数据分析，找出服务区的赢利点；二是科学决策，确保服务区的预算科学合理；三是合理调配人力资源，节省人员费用；四是规范服务区费用支出，做好可控运营成本的支出；五是规划好商业动线，以创造司乘消费的时间和机会；六是做好一区一策的谋划，充分发挥各自服务区的区位优势，抓好主业的同时，拓展路衍产业。
结合服务区情况，崔红卫提出指导意见：一是集思广益新的利润增长点，盘活服务区资源；二是创新思路，定制老白干伴手礼盒；三是向外部市场要效益。
