9月12日上午，太行城乡建设集团召开董事长办公会。公司领导班子出席会议，会议由党委书记、董事长王志斌主持。
会上，党委副书记、副总经理冯雷宣读传达了《集团公司党委关于开展“锁定方向、明确措施、全体动员冲刺90天完成全年任务目标”专项活动的通知》，太行城乡建设集团财务融资部、市场拓展部、工程技术部汇报了相关工作进展情况，各子公司汇报了三季度、全年经营指标预测情况，各分管领导就实现经营任务作了发言，提出了具体指导意见，党委副书记、总经理李彦伟作了全面点评。
会上，王志斌传达了交投集团董事长办公会的会议精神。他指出，太行城乡建设集团上下要锁定目标，统一思想，全体动员，切实增强完成交投集团下达的年度指标任务的信心和决心。他要求，一是通过公司统筹调度、与外围合作单位协调、共享员工等方式优化人员配置，着力解决人员缺口问题。二是做好市场分担，明确任务目标、责任人员和包联领导。三是发挥考核“指挥棒”作用，对考核指标贡献大的要加大绩效奖励力度。四是加强财务融资工作，统筹资金管理，加大应收账款回收力度。五是严格落实“30天形成一元营收”机制，结合审计要求进一步优化审批程序和环节。六是全面促进项目开工，对已落地项目要能开尽开。七是科技创新要有拳头产品，形成看得见、可宣传的标杆，加快打造高新技术企业。八是分管领导、各部室要加强与子公司的沟通交流，及时发现、解决遇到的问题。九是对照交投集团考核要求，超前谋划好明年工作。同时，王志斌对各子公司如何完成全年任务目标提出了具体要求。
李彦伟要求，一是坚定完成全年任务目标的信心。二是认真梳理今年剩余指标，明确完成时限。三是各子公司对任务指标的落实要制定可行方案，充分发挥主动性和创造性。四是各子公司要相互支持，同舟共济，担当作为。五是全体动员，尤其是太行城乡建设集团各部室要保证工作时间和时效。六是要提前做好明年工作谋划。
太行城乡建设集团各部室主要负责人，各子公司经理、总会计师参加会议。
